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Entregar · Custos e produtividade

Quais recursos são consumidos para prestar serviços?

Composição dos custos da União em 2025 e comparação revisada com 2024; vínculo com entregas ainda pendente.

Dados observados: 0 indicadores com integração parcial e 1 painel complementar. Pendentes: 2 indicadores. Custo agregado não mede produtividade; custos por entrega exigem atribuição a serviços equivalentes.

01 / Leitura direta · União · RFC 2025

Onde estão os maiores custos?

Valores de 2025 e mudanças frente a 2024 revisado. da União; não são pagamentos do orçamento.

Conferir os números ↓

Maior componente · 2025

Previdenciários e Assistenciais

R$ 1,53 trilhões

41,9% do grupo custos.

Participação calculada sobre R$ 3,66 trilhões. Comparação entre 5 componentes do mesmo nível.

Maior aumento nominal e percentual real · 2025 / 2024

Financeiros

+R$ 167,4 bilhões

+16,0% nominal · +10,4% real publicado. Base de 2024: R$ 1,05 trilhões.

Maior redução nominal · 2025 / 2024

Outros Custos

−R$ 113,3 bilhões

Comparação com 2024 revisado. A mudança não demonstra, por si, economia ou ganho de eficiência.

Destaques recalculados para o grupo selecionado. Uma alta percentual elevada pode partir de uma base pequena; aumento de custo não é, por si só, perda de eficiência.

Total do grupo · 2025R$ 3,66 trilhõesR$ 3,43 trilhões em 2024 revisado
Mudança do total · 2025 / 2024+R$ 232,0 bilhões+6,8% nominal · +1,7% real
Os dois maiores componentes · 202575,1%Previdenciários e Assistenciais + Financeiros

O que compõe cada R$ 100 de custo?

2025 · União · Custos · valores nominais.

  1. Mão de Obra e FuncionamentoR$ 9,7
  2. Transferências e IncentivosR$ 9,3
  3. Previdenciários e AssistenciaisR$ 41,9
  4. FinanceirosR$ 33,2
  5. Outros CustosR$ 5,9

Régua proporcional. Arredondamento por maiores restos para fechar em R$ 100,0. Os valores da fonte permanecem inalterados.

Base da régua: R$ 3,66 trilhões. Somente componentes do mesmo nível. Pais e filhos não são somados. Custos contábeis não equivalem a pagamentos do orçamento.

Conferir a composição exata
RFC · 2025 · R$ milhões correntes
ComponenteValor
Mão de Obra e Funcionamento356.108,6
Transferências e Incentivos341.633,7
Previdenciários e Assistenciais1.532.809,0
Financeiros1.216.620,5
Outros Custos214.811,7

Tesouro Nacional · RFC 2025 · páginas 9, 11 e 15 ↗ · Baixar dados · JSON

Referência
2025
Publicação
17/06/2026
Captura
12/10/2026
Perímetro
União · Custos
Unidade
R$ milhões correntes
Natureza
Regime de competência · valores nominais; variações reais publicadas

02 / Tamanho e concentração

Do maior para o menor

R$ correntes · ordem pelo valor de 2025. Barras partem de zero e usam a mesma escala.

━ 2025━ 2024 revisado

  1. 1

    Previdenciários e Assistenciais

    R$ 1,53 trilhões

    Benefícios do RGPS, assistência social, previdência civil e proteção social dos militares. RFC, p. 27.

    41,9% do grupo em 20252024: R$ 1,42 trilhões · classificação revisada
  2. 2

    Financeiros

    R$ 1,22 trilhões

    Custos financeiros, com variações monetárias e cambiais apuradas pelo saldo entre perdas e ganhos correspondentes. RFC, p. 55.

    33,2% do grupo em 20252024: R$ 1,05 trilhões
  3. 3

    Mão de Obra e Funcionamento

    R$ 356,1 bilhões

    Reúne pessoal ativo e recursos necessários ao funcionamento das organizações. RFC, p. 9.

    9,7% do grupo em 20252024: R$ 322,5 bilhões
  4. 4

    Transferências e Incentivos

    R$ 341,6 bilhões

    Transferências e delegações, incentivos e subvenções econômicas. RFC, p. 21.

    9,3% do grupo em 20252024: R$ 310,4 bilhões
  5. 5

    Outros Custos

    R$ 214,8 bilhões

    Provisões, sentenças judiciais e demais custos. RFC, p. 39.

    5,9% do grupo em 20252024: R$ 328,1 bilhões · classificação revisada

03 / Mudança entre os anos

O que aumentou ou diminuiu?

2025 contra 2024 revisado · ordem da maior alta à maior queda. A linha central marca zero.

Financeiros

Aumento+R$ 167,4 bilhões

Previdenciários e Assistenciais · classificação de 2024 revisada

Aumento+R$ 113,0 bilhões

Mão de Obra e Funcionamento

Aumento+R$ 33,6 bilhões

Transferências e Incentivos

Aumento+R$ 31,3 bilhões

Outros Custos · classificação de 2024 revisada

Redução−R$ 113,3 bilhões

Maior redução nominal: Outros Custos, −R$ 113,3 bilhões. Os percentuais reais e nominais são os publicados pelo Tesouro.

04 / Valores e referências

Os números por trás dos destaques

Custos · R$ milhões correntes; participação em %. Ordenada pelo custo de 2025. No celular, deslize para ver todas as colunas.
Componente2024 revisado2025% do grupo em 2025Diferença nominalVariação nominalVariação real
Previdenciários e AssistenciaisMaior componente1.419.822,91.532.809,041,9%112.986,2+8,0%+2,8%
Financeiros1.049.250,21.216.620,533,2%167.370,3+16,0%+10,4%
Mão de Obra e Funcionamento322.470,1356.108,69,7%33.638,5+10,4%+5,2%
Transferências e Incentivos310.357,5341.633,79,3%31.276,2+10,1%+4,8%
Outros Custos328.062,5214.811,75,9%−113.250,7−34,5%−37,6%
Total publicado · Custos3.429.963,13.661.983,6100,0%232.020,5+6,8%+1,7%

A edição 2025 revisou a classificação de 2024 entre Previdenciários e Assistenciais e Outros Custos, devido à metodologia da Proteção Social dos Militares. Comparações usam os dois anos desta mesma edição.

O que fica fora do total de custos?

Repartições de receitas e outras reduções patrimoniais aparecem separadamente no RFC. Não as somamos aos custos nem aos valores de execução orçamentária de outros painéis.

Como se repartem os itens fora dos custos?

2025 · União · repartições de receitas e outras reduções patrimoniais · valores nominais.

  1. Outras Reduções PatrimoniaisR$ 60,3
  2. Repartição de ReceitaR$ 39,7

Régua proporcional. Arredondamento por maiores restos para fechar em R$ 100,0. Os valores da fonte permanecem inalterados.

Base da régua: R$ 1,36 trilhões. Universo separado. Esta régua não integra nem deve ser adicionada ao total de custos.

Conferir a composição exata
RFC · 2025 · R$ milhões correntes
ComponenteValor
Outras Reduções Patrimoniais821.451,9
Repartição de Receita540.783,4

Tesouro Nacional · RFC 2025 · páginas 9, 11 e 15 ↗ · Baixar dados · JSON

Referência
2025
Publicação
17/06/2026
Captura
12/10/2026
Perímetro
União · itens fora do total de custos
Unidade
R$ milhões correntes
Natureza
Regime de competência · valores nominais; variações reais publicadas
Outras Reduções Patrimoniais · 2025
R$ 821,5 bilhões
Repartição de Receita · 2025
R$ 540,8 bilhões

Do custo agregado à produtividade

Custo por entrega. Exige identificar quais recursos foram consumidos por um serviço, inclusive pessoal, materiais e depreciação, e vinculá-los às entregas do mesmo período e perímetro.

Comparação entre unidades. Exige serviços equivalentes e informação sobre complexidade, qualidade e prazo. Ministérios com missões distintas não formam um ranking de produtividade.

Vínculo ainda não homologado. A base física AFFO identifica ações e localizadores; o RFC agregado não oferece a atribuição de custos a esses produtos. Dividir seus totais produziria uma medida sem correspondência.

Examinar metas e entregas físicas →
Precisão, fonte e reprodução

A tabela da página 9 informa totais de 3.661.983,6 e 3.429.963,1 milhões; o sumário informa 3.661.983,5 e 3.429.963,2 milhões, respectivamente. Mantêm-se os valores da tabela, sem ajustar parcelas. Resíduos de soma estão documentados no download. Os percentuais nominais e reais são os publicados, pois recalculá-los a partir de valores arredondados pode produzir diferenças. As vistas mostram somente componentes do mesmo nível, sem somar pais e filhos.

Extração das tabelas das páginas 9, 11 e 15; percentuais reais reproduzidos da fonte, calculados por ela com IPCA médio. Fonte primária: DVP/Balanço Geral da União, conforme o RFC. Não há custos unitários ou produtividade estimados neste recorte.

Tesouro Nacional · RFC 2025 · páginas 9, 11 e 15 ↗ · Baixar dados · JSON

Referência
2025 e 2024 revisado
Publicação
17/06/2026
Captura
12/10/2026
Perímetro
Custos contábeis da União
Unidade
R$ milhões correntes
Natureza
Regime de competência · valores nominais; variações reais publicadas

R$ por entrega · Integração pendente

Custo por entrega equivalente

Como será calculado: Custo atribuível ao serviço / quantidade de entregas equivalentes

Limite de interpretação: Pagamento não é custo; considerar qualidade, complexidade e depreciação.

Ver perímetro, referência e requisitos
Perímetro
Unidades federais prestadoras de serviço
Referência de comparação
Mesmo serviço e pares elegíveis
Periodicidade pretendida
Conforme apuração de custos e produtos
Dados necessários
Modelo de atribuição de custos e produtos compatíveis.

Fonte candidata; disponibilidade dos campos e séries ainda será homologada.

Tesouro · Sistema de Custos ↗

Entregas por hora · Integração pendente

Produtividade operacional

Como será calculado: Entregas equivalentes / horas de trabalho atribuíveis

Limite de interpretação: Não comparar ministérios com funções distintas.

Ver perímetro, referência e requisitos
Perímetro
Unidades federais prestadoras de serviço
Referência de comparação
Mesmo serviço, qualidade e complexidade
Periodicidade pretendida
Conforme apuração de custos e produtos
Dados necessários
Horas, entregas e qualidade; disponibilidade ainda a verificar.

Fonte candidata; disponibilidade dos campos e séries ainda será homologada.

Tesouro · Sistema de Custos ↗

O que falta para ampliar a cobertura?

Homologar os campos de origem, registrar a data de captura, conciliar os totais e verificar as condições de comparação de cada indicador. O período de referência será exibido junto ao valor, sem confundir publicação com atualização.

Consultar fontes e catálogo completo →